Несколько лет назад было проведено исследование, результаты которого продемонстрировали, что в работу вовлекается максимум 13 % всех сотрудников компании. Для того чтобы работники были в восторге от порученных им задач и в целом от рабочей обстановки, стоит придерживаться простых советов. Результат будет заметен практически сразу.
Способы повысить вовлечённость
- Команды и отделы должны получить возможность создавать свои личные своды ценностей.
- Покажите сотрудникам, что вы можете поддерживаться личные проекты, которые действительно интересны и помогут компании развиваться.
- Можно дополнительно создать программу личного менторства для того, чтобы новые сотрудники быстрее адаптировались и влились в коллектив. Ощущение поддержки поможет и всем остальным.
- В офисе обязательно должны регулярно устраиваться тематические дни.
- Время от времени нужно поддерживать программы, которые имеют отношение к социальной ответственности.
- Занимайтесь волонтёрством и привлекайте к процессу остальных сотрудников компании.
- Если есть какие-то достижения, то их обязательно нужно отметить.
- Отмечайте вместе с коллегами праздники и важные даты.
- Заведите традицию не только получать фидбэк, но и давать его остальным.
- Покажите, что для вас важно обучение сотрудников.
- Старайтесь регулярно общаться со своими подчинёнными.
- Продемонстрируйте работникам, что они вправе самостоятельно делать выбор.
- Отличной идеей станет проведение на регулярной основе сессий брейншторминга.
- Время от времени старайтесь общаться с сотрудниками в неформальной обстановке.
- Каждый год должна проводиться церемония награждения, где без награды не останется никто.
- Старайтесь узнавать всегда о самочувствии и состоянии здоровья людей, работающих в вашей компании. Конечно, это не значит, что нужно ходить и каждого спрашивать. Лучше интересоваться этим в начале разговора с тем или иным сотрудником.
- Иногда проводите спортивные мероприятия и соревнования, которые помогут сплотить коллектив и в то же время положительно сказаться на здоровье.
- В любой компании регулярно проводятся собеседования. Стоит привлечь к процессу сотрудников, которые смогут высказать своё мнение относительно профессионализма нового человека в команде.
- В современном мире обязательно должен быть создан блог, который будет демонстрировать изнутри работу компании, её особенности, продукцию, услуги и прочее. Этим может заниматься один человек или же несколько.
- Не стоит забывать о рассылке новостей и информации о каких-то важных событиях.
- Иногда можно устраивать вечер настольных игр.
- Чтобы стать ближе к подчинённым, можно провести специальные мероприятия, на которые они смогут прийти вместе со своей семьёй.
- Можно сходить вместе в кино, театр, на пикник, выехать за город и прочее.
Идеи могут быть самыми разными. Нужно постараться в некоторой степени стать друзьями со своими сотрудниками, но при этом чтобы на рабочем месте всё равно соблюдалась субординация.
В современном мире существует очень мало компаний, где люди действительно открыты друг другу, близко общаются на разные темы, а не только на деловые, и даже дружат семьями. Многие руководители боятся демонстрировать перед работниками свой характер, дружеское отношение и всё то, что может отрицательно повлиять на дисциплину. В то же время, если быть более близкими с сотрудниками, но при этом не позволять ничего лишнего и наказывать за серьёзные ошибки в работе, то от подобного поведения будет только польза.
Курс «Эффективное общение. Онлайн» будет полезен руководителям, которые хотят научиться лучше понимать коллектив и поддерживать в нём хорошую атмосферу.