5 уровней лидерства

Популярный американский писатель Джон Максвелл выявил 5 уровней лидерства и описал их в своей книге. Этот материал можно использовать в качестве пособия для развития из обычного начальника в лидера, которым будут восхищаться абсолютно все. В этой статье вы сможете изучить каждый уровень и понять, на каком из них находитесь именно вы.

Первый лидерский уровень

Первый лидерский уровень можно назвать лишь формальностью, так как зависит он от занимаемой должности. Ни о каких личных достижениях или талантах тут речи идти не может. В случае, когда такой лидер не планирует переходить на высшую ступень, он начинает разграничивать себя и подчиненных, делая их низшим звеном. Он отмечает, что в данном случае является боссом, а подчиненные всего лишь выполняют его указания.

Обычно в таком коллективе никто не хочет проявлять инициативу или энтузиазм, а работники относятся к своей работе никак иначе, как к денежному ресурсу. В конце концов лидер первого уровня имеет такую характеристику, как:

он постоянно обесценивает человека;
не любит ничего менять в своей жизни;
под его началом редко происходят какие-либо изменения.

Для перехода на новый уровень ему необходимо:

научиться благодарить людей, сделавших для него что-то;
воспринимать себя не как начальника, а как человека, показывающего другим пример;
уделять время саморазвитию;
научиться общаться с подчиненными на разнообразные темы, не касающиеся работы.

Второй лидерский уровень

Лидерство второго уровня отличается от предыдущего тем, что начальник воспринимает людей на равных с собой. Он понимает, что у каждого человека есть свои определенные проблемы и слабости.

Лидер второго уровня пытается наладить контакт со своими подчиненными, благодаря чему работники становятся более доброжелательными и мотивированными. Такая организация помогает наладить обстановку в коллективе, положительно влияя на рабочий процесс. Для потенциального лидера, который занимает этот уровень, характерны такие особенности:

является энергичным;
ценит своих работников;
доверяет людям;
с радостью проводит время со своими подчиненными;
старается создать положительную ситуацию в коллективе.

Единственным минусом таких личностей является то, что часто им норовят сесть на шею. Поэтому лидеру второго уровня необходимо научиться следующему:

получать удовольствие от своей работы;
периодически хвалить работников;
научится вдохновлять сотрудников и проводить с ними время.

Третий лидерский уровень

Лидера третьего уровня по праву можно назвать профессионалом, он всегда с большой охотой участвует во многих рабочих процессах. Он не боится решать сложные вопросы и вести людей за собой, показывая свои лидерские качества. Характерные черты для людей этого типа такие:

они всегда являются вдохновителями для других;
такие люди способны сами решать проблемы, а не перекладывать их на других;
с таким лидером команды являются крепкими и сплоченными.

Несмотря на столь большое количество положительных моментов, человеку все еще есть к чему стремиться. Для четвертого уровня необходимо обладать следующим:

научиться определять сильные стороны каждого сотрудника;
анализировать командную работу и создавать планы;
проводить с командой обсуждения;
не забывать о личных качествах.

Четвертый лидерский уровень

Четвертый уровень подразумевает занятие не только работой, но и развитием сотрудников. Лидер, находящийся на четвертом уровне, способен сам воспитывать будущих лидеров. Ему характерны такие черты:

он максимально сконцентрирован на развитии сотрудников и команды;
он не считает себя единственным лидером и не стремится к этому;
помогает проявить лидерские качества другим сотрудникам;
ценит процесс работы, а не конечный результат.

Пятый лидерский уровень

Лидер уровня номер пять приходится далеко не всем по силам. Этот человек способен выходить за рамки своей должности и привносить что-то новое. Он заинтересован в создании лидера, который будет способен создавать себе подобных лидеров. Для того, чтобы достичь вершины, необходимо:

быть примером каждому;
окружать себя людьми, которые будут поддерживать и мотивировать друг друга;
помогать другим людям занять место лидера пятого уровня.

Стоит отметить, что любой желающий, который хочет вести за собой людей и подавать им личный пример, просто обязан достичь пятого уровня лидерства. Безусловно, для достижения такой цели потребуется немало времени и усилий, однако, результат не заставит себя долго ждать. Стараясь занять наивысшую позицию, будьте готовы к тому, что многие люди потянутся за вами и будут нацелены на такой же высший результат. Чтобы развить лидерские качества, стоит попробовать курс «Думай, как предприниматель», в рамках которого успешные бизнесмены делятся своими секретами.