Ксения Петровская
Автор Викиум
Специалисты доказали, что коэффициент полезного действия каждого сотрудника постепенно снижается при командной работе. В психологии это необычное явление получило название «эффект социальной лени». Его дал ученый Макс Рингельман.
В 1927 году французский ученый Макс Рингельман провел огромное количество экспериментов, которые позволили получить интересные результаты. Когда человек работает в одиночку, он выкладывается полностью. При работе в группе, состоящей из трех человек, продуктивность каждого снижается до отметки в 86 %, а в случае с командой из восьми человек, показатель падает до 51 %. Эффект социальной лени настолько распространен, что с ним знакомы практически все те, кто занимает руководящие должности.
Когда человек работает самостоятельно, он сам отвечает за свои поступки и результаты. В команде же можно облегчить свои задачи за счет другого. Сотрудники начинают постепенно расслабляться, а некоторые даже могут открыто переложить свои обязанности на коллегу. Лениться, как правило, работники начинают в том случае, если они уверены, что в случае возникновения острой необходимости, их работа будет все равно выполнена другим человеком из команды.
Феномен социальной лени обладает некоторыми особенностями:
В каждой компании большая часть работников подвергается социальной лени и начинает работать менее эффективно. Причины, которые провоцируют появление данного феномена, свойственны также всем людям, вне зависимости от их пола или возраста, а также социального положения. Проявление эффекта возникает под влиянием самых разных факторов. Основным считается размытие ответственности. Как правило, подобное наблюдается в достаточно больших группах, где поведение каждого человека начинает полностью меняться. Причина феномена — разделение ответственности за полученный результат. Это приводит к тому, что начинает понижаться уровень персональной ответственности. Если же группа имеет властного лидера, то это приводит к еще большему падению производительности.
Еще одной важной причиной выступает отвлечение сотрудников от поставленной задачи на социальное взаимодействие. Даже если в команде будет присутствовать жесткая дисциплина, то все равно работники будут смотреть друг на друга. Третий фактор — эмоциональное заражение. Если кто-то не настроен на работу, то это передается и остальным людям из команды.
Руководителям компаний полезно пройти курс Викиум «Эффективное общение. Онлайн-интенсив». Он дает знания, которые будут способствовать качественному управлению коллективом.
Дарина Земляных Автор Викиум На первый взгляд, всё в порядке: день как день, люди вокруг…
Дарина Земляных Автор Викиум Некоторые людям риск кажется глупостью. Зачем менять работу, если есть стабильность?…
Дарина Земляных Автор Викиум Продуктивность ассоциируется с жёстким тайм-менеджментом, планами в Notion и стаканом матча…
Дарина Земляных Автор Викиум Кажется, мы уже слышали всё о пользе обычной ходьбы. Но исследователи…
Дарина Земляных Автор Викиум Мы живём во времена непрерывного потока сообщений. Люди говорят, пишут, шлют…
Дарина Земляных Автор Викиум Словосочетание «афферентный синтез» звучит сложно, но по сути описывает то, как…