Ксения Петровская
Автор Викиум
Многие руководители мечтают о том, чтобы сотрудники постоянно предлагали действительно интересные и в то же время эффективные идеи. Но иногда ситуация складывается иначе. Наверное, многие сталкивались с такими сотрудниками, которые слишком сильно проявляют инициативу, и в конечном результате это начинает раздражать.
Иногда случается так, что из успешной компании сотрудник переходит в другую, которая ещё не смогла достичь такого результата. Руководителям становится интересно, как всё устроено в конкурента. Человеку предлагают провести сравнительный анализ не просто культуры корпоративного характера, но и внутренней жизни двух предприятий. Возможно, даже внести какие-то полезные и эффективные предложения, которые пойдут на благо компании. Довольно часто человек начинает думать о себе, как об очень важном сотруднике, поэтому постоянно предлагает какие-то усовершенствования. Руководители при этом должны радоваться тому, что такой человек уделил внимание и предлагает свою помощь в развитии. Часто он говорит о том, что всё устроено неправильно, но он прекрасно знает, что необходимо делать в той или иной ситуации.
Сверхинициативные люди постоянно все критикуют и предлагают многочисленные решения вопросов. Они все время выдают новые идеи, которые часто могут больше навредить, чем принести пользу. К примеру, инициативные люди регулярно отвлекают руководство, а также настраивают против себя коллег, что отрицательно сказывается на продуктивности, а также на прибыли предприятия.
Есть несколько причин, которые заставляют человека вести себя подобным образом:
Аббревиатура использовалась еще несколько столетий назад. Она означает, что человек занимается бесполезными действиями, которые не направлены на то, чтобы справляться с поставленными задачами. Таким образом, человек пытается оправдать то, что он ничего не делает. Зачем же тогда имитировать рабочий процесс вместо того, чтобы заниматься порученным делом? На это также есть много причин:
Но чаще всего причиной ИБД является то, что сотрудники невольно оказываются в подобных условиях, поставленных менеджментом. Он выдает установленную заработную плату, которую сотрудник никак не может изменить. Кроме того, нельзя брать заслуженный отпуск, а само руководство делает все возможное, чтобы выжать из каждого сотрудника, как можно больше. Иногда штат слишком большой, а работы мало. В таком случае ИБД является единственным вариантом.
Коллеги бывают разные. Но если вам дорога ваша работа, необходимо находить общий язык со всеми. Научиться правильно строить коммуникации научит курс «Эффективное общение. Онлайн-интенсив».
Дмитрий Ершов Автор Викиум Человек и слово — Социальный мозг В основе социальной нейронауки лежит…
Дмитрий Ершов Автор Викиум 1. Самая сложная логическая задача в мире — «Проблема узнавания» Бонгарда…
Дмитрий Ершов Автор Викиум Парадокс в реальной жизни №1: Чем больше вы ненавидите какую-то черту…
Дмитрий Ершов Автор Викиум 8 практик, которыми продавцы влияют на наше решение о покупке Эффект…
Дмитрий Ершов Автор Викиум Значение самоконтроля и важность самоконтроля Самоконтроль — это не всегда полезный…
Дмитрий Ершов Автор Викиум Подлинная потребность в сострадании Люди, которые действительно страдают нуждаются в вашей…