Ксения Петровская
Автор Викиум
Испытательный срок должен в обязательном порядке использоваться руководителями в качестве эффективного инструмента управления персоналом. С помощью практической работы получается установить, подходит ли сотрудник на ту или иную должность. В свою очередь работник определяется с тем, подойдёт ли ему предлагаемый график работы, коллектив, а также рабочий ритм компании. Кроме того, у него появляется возможность продемонстрировать свой профессионализм, а также потенциал.
Работодатель имеет право на введение испытательного срока, но не обязан его использовать в каждом случае. Именно генеральный директор может установить при необходимости испытательный срок. Окончательное решение при этом должно приниматься вместе с юристом, а также начальником отдела кадров.
Обратить внимание нужно на то, что по закону для отдельных категорий сотрудников запрещено устанавливать испытательный срок. Например, беременные женщины.
Иногда испытательный срок может быть прекращён досрочно. Руководитель в таком случае предлагает сотруднику закрепиться в штате. Подобное встречается часто, особенно если сотрудник хорошо демонстрирует профессиональные навыки. Прекращение испытательного срока — отличная поддержка для работника, ведь это показывает, что он отлично справляется с возложенными на него обязанностями. Поощрение такого характера обладает заметным положительным эффектом и хорошо влияет на общий показатель лояльности в коллективе.
Трудовой кодекс РФ имеет несколько указаний относительно того, сколько именно может длиться испытательный срок в той или иной компании, а также с учётом того, для какой должности он устанавливается:
Данные моменты нужно учитывать, чтобы не нарушать действующее законодательство.
Когда компания принимает на работу нового сотрудника, вполне логичным будет желание перестраховаться и не выбрасывать на ветер большие деньги. Даже в достаточно больших компаниях на время испытательного срока для новых работников устанавливается более низкая заработная плата. И это вполне можно назвать правильным решением. Когда человек только приходит в компанию, он старается показать себя с лучшей стороны. Дальше ему потребуется мотивация, чтобы поддерживать заданный темп и таким стимулом может стать увеличение зарплаты. Есть некоторые ситуации, когда оплата труда может быть более низкой:
Чтобы испытательный срок принёс максимум пользы, нужно помочь новеньким сотрудникам быстрее адаптироваться и настроиться на эффективный рабочий процесс.
Руководителям полезно пройти курс «Эффективное общение. Онлайн-интенсив», который поможет научиться строить отношения с коллективом и вовремя устранять конфликты.
Дарина Земляных Автор Викиум Эмпатия — не одно чувство, а целый инструментарий для понимания людей.…
Дарина Земляных Автор Викиум Осознанность — ценное качество, но на пути к ней можно встретить…
Дарина Земляных Автор Викиум «К себе нежно» — популярная книга о бережном отношении к себе,…
Дарина Земляных Автор Викиум Представьте: вы встречаете человека, которого видели вчера на деловой встрече, а…
Дарина Земляных Автор Викиум Мы живём в эпоху, где отвлечься проще, чем сосредоточиться. Уведомления, звонки,…
Дарина Земляных Автор Викиум Тревожность знакома каждому: мысли «а что если…», внутреннее напряжение, ощущение, что…