Ксения Петровская
Автор Викиум
Испытательный срок должен в обязательном порядке использоваться руководителями в качестве эффективного инструмента управления персоналом. С помощью практической работы получается установить, подходит ли сотрудник на ту или иную должность. В свою очередь работник определяется с тем, подойдёт ли ему предлагаемый график работы, коллектив, а также рабочий ритм компании. Кроме того, у него появляется возможность продемонстрировать свой профессионализм, а также потенциал.
Работодатель имеет право на введение испытательного срока, но не обязан его использовать в каждом случае. Именно генеральный директор может установить при необходимости испытательный срок. Окончательное решение при этом должно приниматься вместе с юристом, а также начальником отдела кадров.
Обратить внимание нужно на то, что по закону для отдельных категорий сотрудников запрещено устанавливать испытательный срок. Например, беременные женщины.
Иногда испытательный срок может быть прекращён досрочно. Руководитель в таком случае предлагает сотруднику закрепиться в штате. Подобное встречается часто, особенно если сотрудник хорошо демонстрирует профессиональные навыки. Прекращение испытательного срока — отличная поддержка для работника, ведь это показывает, что он отлично справляется с возложенными на него обязанностями. Поощрение такого характера обладает заметным положительным эффектом и хорошо влияет на общий показатель лояльности в коллективе.
Трудовой кодекс РФ имеет несколько указаний относительно того, сколько именно может длиться испытательный срок в той или иной компании, а также с учётом того, для какой должности он устанавливается:
Данные моменты нужно учитывать, чтобы не нарушать действующее законодательство.
Когда компания принимает на работу нового сотрудника, вполне логичным будет желание перестраховаться и не выбрасывать на ветер большие деньги. Даже в достаточно больших компаниях на время испытательного срока для новых работников устанавливается более низкая заработная плата. И это вполне можно назвать правильным решением. Когда человек только приходит в компанию, он старается показать себя с лучшей стороны. Дальше ему потребуется мотивация, чтобы поддерживать заданный темп и таким стимулом может стать увеличение зарплаты. Есть некоторые ситуации, когда оплата труда может быть более низкой:
Чтобы испытательный срок принёс максимум пользы, нужно помочь новеньким сотрудникам быстрее адаптироваться и настроиться на эффективный рабочий процесс.
Руководителям полезно пройти курс «Эффективное общение. Онлайн-интенсив», который поможет научиться строить отношения с коллективом и вовремя устранять конфликты.
Дмитрий Ершов Автор Викиум 1. Самая сложная логическая задача в мире — «Проблема узнавания» Бонгарда…
Дмитрий Ершов Автор Викиум Парадокс в реальной жизни №1: Чем больше вы ненавидите какую-то черту…
Дмитрий Ершов Автор Викиум 8 практик, которыми продавцы влияют на наше решение о покупке Эффект…
Дмитрий Ершов Автор Викиум Значение самоконтроля и важность самоконтроля Самоконтроль — это не всегда полезный…
Дмитрий Ершов Автор Викиум Подлинная потребность в сострадании Люди, которые действительно страдают нуждаются в вашей…
Дмитрий Ершов Автор Викиум Три столпа идеальных отношений: Длительные отношения Все успешные и долгие отношения…