Как определить свой стиль мышления, и зачем это нужно?

Человек — по сути, раб своего сознания, но у каждого оно функционирует по-своему. Однако в любом случае, как правило, склонно к ошибкам — когнитивным искажениям.


Это шаблоны и предубеждения, из-за которых мы принимаем желаемое за действительное, находим взаимосвязь там, где ее нет и совершаем прочие глупости.

Яркий пример когнитивного искажения — фундаментальная ошибка атрибуции. Это когда свои неудачи человек приписывает обстоятельствам, а неудачи других — личностным качествам этих людей. Опаздывая, мы обвиняем пробки, а если задерживаются другие, то считаем их безответственными.

Побороть когнитивные искажения можно (и нужно!) — а для этого необходимо разобрать такое понятие, как стили мышления. Свой можно определить в три шага, для этого есть специальная методика.

Фокус

Проанализируйте, на чем обычно вы концентрируетесь сильнее: это идеи, процессы, действия или отношения?

Если, проснувшись, вы сразу думаете о том, как оптимизировать проект, улучшить отчет или презентацию, то это — идеи. Если размышляете об организации рабочего графика, то это процессы. Мысли о том, что важно сделать до конца дня, — это действия. А если вспоминаете человека или людей, с которыми сотрудничаете, то это, конечно, отношения.

Что-то одно выбрать вряд ли получится, но вектор будет понятен. Просто следите за своими мыслями и помечайте для себя, на чем фокусировались чаще.

Ориентация

Отследите, на что вы больше обращаете внимание, — на общую картину или на нюансы? Например, что смущает вас во время встреч? Если волнует, что коллеги излишне закапываются в деталях, то вы ориентируетесь на ситуацию целиком.

Соединение векторов

Это поможет понять, какой стиль мышления у вас ключевой.

При взгляде на ситуацию в целом:

Исследователь размышляет о генерации интересных идей;

Планировщик — о дизайне продуктивных систем;

Энергетик — об организации всех на действия;

Связующий — о создании надежных эмоциональных связей.

При взгляде на нюансы и частности:

Эксперт думает о важности обретения объективности;

Оптимизатор — об оптимизации и эффективности;

Производитель — о достижении полноты вопроса;

Тренер — о людях и их ресурсах.

Зная особенности своего стиля мышления, вы поймете, что именно подпитывает вас энергией, почему решение одних проблем вам приятно, а другие, напротив, вгоняют в тоску, что с этим можно сделать и как улучшить свои достижения в сферах, которые важны для достижения цели.

Также будет проще понять, как разделить внутрикомандные роли, когда человеческих ресурсов мало. В одной компании топ-менеджеры прошли тестирование, им определили типы мышления. Эта характеристика дала понять, что в коллективе много Энергетиков и Продюсеров, но не хватает Планировщиков и Оптимизаторов. Получается, проблем с выработкой оригинальных идей и мобилизацией людей не было, но вот продумать детали и чего-то достичь на практике было сложно.

HR-команда привела энергетические подходы и способы мышления в баланс. Один из топ-менеджеров понял, что работает с «широко» мыслящими отделами (маркетингом и консалтингом). Однако, определив свой стиль мышления, он осознал, что ему гораздо комфортнее работать не с идеями, а над созданием эмоциональных связей. То есть он был Связующим, а не Исследователем, и применял идеи для стимулирования отношений, а не наоборот.

В итоге топ-менеджер сместил свой фокус работы в пользу развития проектов и работы с людьми — это привело к росту уровня энергетической «заряженности» и вовлечения персонала в общий бизнес.

Вывод

Если вы узнаете основные индивидуальные особенности своего мышления, то сделаете первый уверенный шаг для борьбы с когнитивным шаблонами и стереотипами. Узнав свои слабые стороны, вы сможете более грамотно формировать свое мнение и работать с людьми.

В этом, кстати, очень поможет и курс Викиум «Критическое мышление» — он как раз нацелен на избавление от шаблонов, стереотипов и когнитивных искажений. После его прохождения вы даже на навязчивую рекламу перестанете реагировать! Четкость мышления улучшится, генерация креативных решений тоже. Это поможет совершить качественные сдвиги во всех жизненных сферах.

Recent Posts

Почему с возрастом мы становимся тревожнее (и как это меняет мышление)

Дарина Земляных Автор Викиум Тревожность знакома каждому: мысли «а что если…», внутреннее напряжение, ощущение, что…

9 часов ago

Как научиться переключаться: техники «перезапуска» мозга

Дарина Земляных Автор Викиум Современный ритм жизни не щадит даже самых продуктивных. В течение дня…

1 день ago

Как реагировать на критику и не впадать в самоедство

Дарина Земляных Автор Викиум Критика — вещь неизбежная. Её можно услышать от коллеги, начальника, близкого…

4 дня ago

Забываю имена через 2 минуты: почему так происходит и что делать

Дарина Земляных Автор Викиум Вы знакомитесь на встрече, пожимаете руку, слышите имя — и… через…

3 недели ago

Почему мы злимся на близких — а не на начальника или жизнь

Дарина Земляных Автор Викиум Каждому знакома ситуация: весь день вы терпите стресс — клиент придирается…

3 недели ago

Почему важно тренировать мозг после 30 лет

Дарина Земляных Автор Викиум После 30 лет многие начинают замечать ― память хуже держит имена,…

1 месяц ago