Дарина Земляных
Автор Викиум
Мы растём, обучаясь различать: хорошо и плохо, правильно и неправильно, чёрное и белое. Эти ярлыки становятся частью нашего восприятия мира — быстрым инструментом суждения и ориентира. Однако категоричное мышление нередко оказывается не помощником, а источником искажений.
Оценочное мышление — это склонность моментально маркировать людей, события, действия как «плохие» или «хорошие». Мы называем человека «токсичным», проект «провальным», эмоции — «неприемлемыми». И зачастую даже не замечаем, что за этим ярлыком — больше тревоги, чем правды.
Так работает мозг. Категоризация — быстрый способ упростить сложную реальность. С древних времён человек вынужден был реагировать молниеносно: «друг» или «враг», «опасность» или «безопасность». Эта система помогала выживать.
Сегодня угроз меньше, но модель осталась. Вместо саблезубого тигра — коллега, не поддержавший вашу идею. Вместо физической опасности — непонятное поведение партнёра. Мы оцениваем: «он просто эгоист», «она холодная», «это ужасный день». И создаём мнимое ощущение контроля.
Категоричное мышление мешает нам видеть нюансы и ограничивает выбор реакции. Оно делает восприятие плоским: всё либо «норм», либо «катастрофа». Это мышление — один из признаков когнитивных искажений, таких как:
Например, человек совершил ошибку на работе — и тут же делает вывод: «я некомпетентен». Один конфликт со знакомым — «этот человек мне не подходит». Мы не замечаем десятки других факторов: усталость, эмоции, контекст. Сама по себе категоричность — не патология. Но, когда она становится привычным способом воспринимать реальность, она искажает то, что происходит на самом деле.
Когда мы принимаем быструю оценку, активизируется так называемая default mode network — сеть мозга, работающая в состоянии размышлений о себе, оценок, прогнозов. Это полезно, когда нужно рефлексия. Но в чрезмерной активации этой сети — источник беспокойства, тревоги и эмоциональной ригидности.
Также психологическая литература давно указывает на связь оценочного мышления и тревожности. Постоянная внутренняя критика или наклеивание ярлыков сужает нашу картину мира и заставляет нас чувствовать себя загнанными.
Например, Анна, руководитель маркетинговой команды, называет себя перфекционистом. Любая ошибка вызывает у неё раздражение ― она сразу «Я плохой менеджер». Она оценивает подчинённых: «Этот ленивый», «этот — надёжный». Но в какой-то момент Аня замечает: команда начинает бояться делиться идеями, а сама она испытывает хроническое выгорание.
На консультации психотерапевта она впервые услышала фразу: «Ошибки — не доказательство никчёмности, а просто часть процесса». Постепенно Анна учится говорить себе: «Сейчас мне грустно», «Я переживаю», «Он не сделал задачу — почему?», вместо «Я не справилась», «Он неудачник». Это изменило её стиль управления, внутреннее состояние и продуктивность по жизни.
Психолог Маршал Розенберг, автор метода ненасильственного общения, писал: «Оценка блокирует наше видение мира. Мы не видим человека, мы видим ярлык, который повесили».
Иногда отпускание оценок — это первый шаг к более гибкому мышлению, лучшему контакту с собой и другими. Там, где раньше были только «плохое» и «хорошее», появляется жизнь во всём её многообразии. Именно это — путь к психологической зрелости.
Хочешь тоже научиться отличать факты от интерпретаций, распознавать и корректировать когнитивные искажения и формировать аргументы без ярлыков? Обрати внимание на курс «Критическое мышление» от «Викиум». Он помогает выстраивать логичные рассуждения, видеть подводные камни восприятия и принимать решения без влияния автоматических оценок.
Дарина Земляных Автор Викиум Кажется, задача была понятной: дойти до комнаты, чтобы сделать конкретное дело.…
Дарина Земляных Автор Викиум Вы когда-нибудь были уверены, что точно помните разговор, событие или факт…
Дарина Земляных Автор Викиум Иногда после хорошего разговора с близким, коллегой или даже незнакомцем мы…
Дарина Земляных Автор Викиум «Слышу тишину» — фраза, которую хотя бы раз в жизни произносил…
Дарина Земляных Автор Викиум Современная рабочая среда всё чаще размывает границы между профессиональной деятельностью и…
Дарина Земляных Автор Викиум Иногда для решения проблемы нужно четко разложить все по полочкам, а…