На сегодняшний день существует множество концепций менеджмента, которые применяются для того, чтобы решать определенные проблемы при ведении бизнеса и увеличить его эффективность. Рассмотрим некоторые из них.
Данная концепция была разработана в США еще в 80-х годах прошлого столетия. Принцип ее состоит в том, чтобы применять определенные ценности, а в частности: общие, стратегические, структурные моменты, систему, определенные навыки сотрудников, их личностные качества.
Благодаря данной концепции можно постоянно отслеживать эффективность работы компании, вовремя реагировать на изменения и направлять деятельность в нужное русло.
Эта концепция направлена на то, чтобы успешно конкурировать с другими компаниями в той или иной области. Особенность ее состоит в том, что предполагается создать конкурентное преимущество, позволяющее стать лидером рынка. В частности, особое внимание уделяется затратам и дифференциации, которые тщательно рассматриваются в совокупности и по отдельности.
Стратегия была разработана в Америке маркетологом Дж. МакКарти. Основывается на 4-х базовых принципах: продукте, цене, распределении и продвижении. Стратегия предполагает постоянное отслеживание современных потребностей рынка и подстраивание под них, в результате чего удается путем внедрения всех составляющих значительно увеличить отклик целевой аудитории.
Эта разработанная американским экономистом Майклом Портером стратегия является особым инструментом, позволяющим проанализировать ценность и привлекательность структуры отрасли. Этот анализ проводится посредством идентификации 5 главных сил:
Данная концепция предусматривает оценку ценности предложения и анализ конкурентоспособности. Для этого применяется системный подход, необходимо рассмотреть следующие моменты:
Это организационный метод, с помощью которого можно создавать разнообразные идеи и внедрять их в жизнь. В данном случае речь может идти как о простых идеях, так и об очень глубоких.
Данный инструмент базируется на 14 основных научных принципах:
Распределение обязанностей.
Делегирование полномочий и задач.
Позволяет обеспечить стабильное развитие в сфере управления и экономики путем выявления и оценки следующих параметров: преимуществ, недостатков, угроз и возможностей.
Данный анализ — современный метод, благодаря которому можно произвольно выбирать все элементы для оценки вместе или по отдельности.
Применяется для анализа деятельности организации и понимания, насколько компания на данный момент конкурентоспособна в условиях существующего рынка.
Создатель стратегии— Брюс Д. Хендерсен. Он создал эту стратегию в качестве фундаментального инструмента для управления портфелем. Основан метод на теории жизненного цикла товаров.
Матрица проста для понимания и используется в самых разных областях бизнеса, может быть применена и для малого, и для большого бизнеса.
Чтобы эффективно управлять командой или открыть свое дело, которое будет успешным — необходимо развивать предпринимательское мышление. Это — комплекс навыков планирования времени, анализа показателей, формирования стратегий и пр. Этому можно учиться либо несколько лет, с помощью десятков учебников и руководств, либо можно пройти курс «Думай как предприниматель» — в котором представлены авторские методики, есть разбор успешных кейсов, а также комплекс лайфхаков от людей, которые уже освоили правила успешного бизнеса.
Дарина Земляных Автор Викиум Цифровой детокс — это не про «уйти в лес и выкинуть…
Дарина Земляных Автор Викиум Вы могли слышать про кота Шрёдингера простыми словами — это мысленный…
Дарина Земляных Автор Викиум Mamba mentality ― что это? В формулировке баскетболиста Коби Брайанта —…
Дарина Земляных Автор Викиум Выгорание — не одна большая поломка для организма, а целый спектр…
Дарина Земляных Автор Викиум Иногда кажется, дел всё больше, а ясности — меньше. В таких…
Дарина Земляных Автор Викиум «Еще пять минут — и встаю». А потом вы автоматически берете…