Плюсы и минусы демократического стиля руководства
Управление компанией — достаточно сложный процесс. Усилия руководителя направлены на то, чтобы максимально наладить работу в коллективе и сделать ее эффективной. Ранее большим спросом пользовался авторитарный стиль управления, когда сотрудники не могли выразить свое мнение и пойти против руководства. На сегодняшний день все большую популярность обретает демократический стиль управления.
Управленческий стиль
Основной задачей любого руководителя является контроль и воздействие на подчиненных. Климат в коллективе зависит от того, по какому принципу руководитель воздействует на сотрудников. Согласно теории доктора социологических наук Ренсиса Лайкерта, условно стили руководства можно поделить на 4 вида:
- эксплуататорско-авторитарный;
- патерналистски-авторитарный;
- консультативный;
- демократический.
Демократичный стиль подразумевает активное привлечение сотрудников для решения вопросов относительно работы компании, а также принятия важных решений, связанных с организацией рабочего процесса. Данный стиль подразумевает невмешательство начальника и его полную уверенность в профессионализме сотрудников.
Преимущества и недостатки
Демократический подход со стороны лидера имеет свои преимущества и недостатки. Среди преимуществ:
- активное привлечение сотрудников в жизнь компании и организацию работы;
- полное доверие по отношению к сотрудникам;
- работники редко вступают в конфликты за счет того, что все решения принимают вместе;
- всегда есть возможность найти ответ в любой ситуации, так как задействован нестандартный подход.
Демократичный стиль имеет и незначительные недостатки:
- невозможность быстро решить вопрос в случае экстренной ситуации;
- руководитель меньше контролирует весь процесс;
- необходимость придерживаться новых правил по отношению к качеству руководства.
Что характерно для демократического стиля?
Для демократического стиля управления характерны:
- полное информирование сотрудников относительно дел фирмы;
- возможность делегирования дел и обязанностей на любого из сотрудников, таким образом каждый человек в коллективе может проявить самостоятельность и подойти к процессу творчески;
- полное или частичное отсутствие штрафов и наказаний;
- получение премий, похвалы при всем коллективе и поощрений;
- совместный поиск проблемы в случае, когда результаты были отрицательными.
Таким образом демократический стиль управления ориентирован на то, что каждый член команды чувствует себя незаменимым работником, который является важной деталью большого механизма.
К сожалению, не всегда и не везде подобный путь управления применим. Чаще всего его могут использовать офисные работники в области менеджмента, а также люди, причастные к инновационным разработкам. А, например, учитель физкультуры подобный способ использовать не может, ведь он не может полагаться на мнение ученика в обучающем процессе.
Обычно главными чертами начальника-демократа считают открытость, умение выстраивать доверительные отношения с работниками и делегировать свои полномочия. Такой руководитель никогда не вмешивается в работу коллектива. Коллектив в свою очередь демонстрирует ответственное отношение к работе, профессионализм и самоконтроль. Все вышеперечисленные качества отражают сущность стиля руководства. Любого руководителя грамотно строить коммуникации с сотрудниками научит курс Викиум «Эффективное общение. Онлайн интенсив».