Чем отличается мышление предпринимателя от мышления сотрудника

    • Фотография автора статьи Земляных Дарина

      Дарина Земляных

      Автор Викиум

Почему одним людям проще видеть возможности, а другим — спокойнее работать по чёткому регламенту? Разница кроется в предпринимательском типе мышления. Разберём, чем предприниматель отличается от работника и менеджера, и как прокачать в себе нужные навыки.

Три основных отличия наёмного работника от предпринимателя

Главный вывод: предпринимательская деятельность отличается от наёмного труда постоянным балансом между неопределённостью и выгодой. У наёмного работника цель — стабильно выполнять функции; у бизнесмена — создавать ценность и капитал. Вот, как это выглядит в таблице:

Шесть полезных мыслительных паттернов предпринимателя

  1. Возможность > задача. Предприниматель видит не только что нужно сделать, но и как это даст прибыль.
  2. Риски как инвестиции. Ошибка — плата за проверку гипотезы. Сотрудник ищет виноватого, а предприниматель фиксирует урок и как из него выбираться.
  3. Проактивность. Вместо «жду распоряжений» — «что я могу предложить рынку?».
  4. Системное видение. Понимает, как продукт, маркетинг, финансы и люди влияют друг на друга.
  5. Гибкость целей. Не боится менять модель, если показатели провалились.
  6. Сильная внутренняя мотивация. Работает не за похвалу, а за ощущение создателя и финансовую свободу.

Как поднять эмоциональный и предпринимательский IQ

Если вы пока сотрудник, но хотите перейти к формату создателя, используйте простые упражнения:

  1. Метод «Один вопрос в день». Задавайте себе: «Как это может стать бизнес-идеей?» Читайте новости, ищите неудовлетворённые потребности.
  2. Техника микрорисков. Раз в неделю делайте шаг вне рамок: выступите с инициативой, запустите пилот, попробуйте фриланс-проект.
  3. Финансовый дневник. Фиксируйте личные доходы-расходы и думайте, как увеличить активы.
    Нетворкинг «+1». Раз в месяц знакомьтесь с человеком из другой индустрии. Это расширяет кругозор и генерирует идеи.
  4. Ретроспектива. После каждого проекта спрашивайте: «Что общего у моих удач?» Так формируется собственная стратегия роста.

Регулярная прокачка эмоционального интеллекта помогает управлять страхами и видеть шанс там, где другие видят угрозу.
Именно поэтому менеджер отличается от предпринимателя тем, что чаще работает «в» системе, а предприниматель — «над» системой. Чтобы стало проще думать так, на Викиум есть спецкурс «Думай как предприниматель». Записывайтесь и перейдите от мышления сотрудника к мышлению создателя!

Читать далее