MBTI: что скажет о вас самый популярный тест личности

• • 

    Анна Липатова

    Автор Викиум

Однажды перед собеседованием мне предложили сделать тестирование. Это был онлайн-опросник, результатом которого стали четыре латинские буквы. Я назвала их, и после встреча не состоялась, потому что «с такими сильными лидерскими способностями будет трудно работать в нашей команде». Таким было заключение человека, который ни разу не видел и не слышал меня. Что такое тестирование MBTI, почему оно стало таким популярным и можно ли ему доверять — разбираем в статье.

От Юнга до наших дней

Всё началось с «Психологических типов» Карла Юнга, которые он выпустил в 20-х годах прошлого века. Там он описал людей с точки зрения:

• отношения к миру,
• психологических проявлений (мышления, чувств, ощущений, интуиции).

Ну написал бы и написал, и никто бы об этой книге особо не думал, если бы не две девушки — Кэтрин Бриггс и Элизабет Майерс. Две домохозяйки, мать и дочь, взяли тезисы Юнга, соединили с опытом наблюдения за людьми и разработали тест из 172 вопросов.

Опросник протестировали на студентах колледжа Джорджа Вашингтона, где отец Кэтрин тогда был деканом. Тест доработали и значительно сократили. И основательно опросник пошёл в ход, когда Изабель стала соосновательницей Центра типирования.

А когда появился сайт 16personalities.com, начался настоящий бум MBTI. Типологию до сих пор используют при приёме на работу, для укрепления командного духа и даже в выборе партнёра жизни. Так и в чём же там суть?

16 типов MBTI

В основе типирования — 4 дихотомии (взаимоисключающих варианта, по сути двух крайностей).

И первая — различие по источнику энергии:

• экстраверты (E) — черпают её извне, любят действия: «Давай соберём вечеринку»;
• интроверты (I) — аккумулируют внутреннее ресурсы, ценят размышления: «Лучше почитаем дома вдвоём».

В MBTI это всего два типа, в то время как у Юнга в оригинале их гораздо больше.  Например, у него есть экстраверты с интровертированной установкой и интроверты с экстравертированной. Речь о ситуативности моделей, что, конечно, намного точней.

Вторая дихотомия — по восприятию мира:

• сенсорики (S) — познают через органы чувств и особое внимание уделяют деталям: «Роза — колючая»;
• интуиты (N) — обобщают и мыслят концептуально: «Роза — символ любви».

Третья дихотомия — по способу принятия решений:

• логики (T) — стремятся к рациональности: «Я проанализировал факты и выбрал»;
• филеры (F) — ориентированы на чувства и эмоции: «Ощущаю, что эта работа мне не подходит».

Четвёртая дихотомия — по организации жизни:

• рационалы (J) — обожают подробные детальные планы: «В январе надо купить билеты на летний отпуск»;
• спонтанные (P) — действуют по обстоятельствам: «Разрешаю жизни случаться».

Разные комбинации этих критериев и дают 16 типов. Тестирование показывает, сколько процентов каждой из 4-х букв у вас есть. И на основе этих данных предполагается, что можно прогнозировать:

• с кем вы поладите, а с кем — нет;
• как будете вести себя в стрессе.

Удобно, не правда ли? Всё бы ничего, да сам Юнг предупреждал, что его типология хороша для обобщения, а не классифицирования, то есть «ставить диагнозы» по ней нельзя.

Критика MBTI

В каком-то смысле типология «мешает», когда:

• снимает ответственность («Он же сенсорик, не жди от него масштабных концепций»);
• ограничивает развитие («Я не буду даже начинать планировать, это мне не дано»);
• программирует поведение («Я филер, поэтому надо прислушаться к чувствам»).

MBTI критикуют за отсутствие достаточной научной базы и нерепрезентативность выборки. Тестирование было создано в середине прошлого века, и с того времени жизнь изменилась, и это нельзя не учитывать.

Вместо того, чтобы подводить кандидатов под стереотипы MBTI, гораздо полезней оценивать их hard (умения для конкретной профессии) и soft skills (лидерские качества, навык ведения переговоров и разрешения конфликтов, способность критически мыслить и другие). За последними, кстати, будущее, что подтвердит любой менеджер. Прокачивайте свои умения с платформой Викиум:

• когнитивные тренажёры с доказанной эффективностью сделают вас более восприимчивыми к обучению,
• а курсы на развитие гибких навыков от экспертов РАН — успешнее в любом деле.

Занимайтесь по 15 минут в день, и первые результаты заметите уже за пару недель.