Эффективная модель развития компетенций сотрудников — секрет успешной системы корпоративного обучения

Как в крупной организации происходит развитие компетенций персонала? Мы собрали статистику, основываясь на показателях 173 российских компаний.

Какова стандартная модель развития компетенций персонала?

• Этап первый. Комплексная система оценки.
• Этап второй. Формирование индивидуальной программы.
• Этап третий. Оценка результатов и эффективности и внесение изменений в методы, если это необходимо.

На эффективность развития компетенций сотрудника влияет ряд факторов. Среди них мотивация, системность оценки эффективности, корреляция приоритетов развития с целями компании, кастомизация программы под команду и многие другие.

Однако, 68% респондентов из 173 компаний заявили, что современные методы развития компетенций сотрудников недостаточно эффективны. Стандартные инструменты развития компетенций не решают проблемы современных работников. В их числе: стабильно высокая когнитивная нагрузка, прокрастинация, постоянный уровень стресса и снижение эффективности на его фоне, многозадачность, и, как следствие, низкая продуктивность.

Чтобы усилить план развития компетенций, нужно:

• определить конечную цель развития
• сформировать когнитивный профиль сотрудников
• создать индивидуальную программу по развитию когнитивных способностей

А можно воспользоваться программой Викиум. Компетенции, эффективность которой оценили уже более 50 российских и зарубежных компаний.